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2019年7月2日下午，集團公司項目管理暨二季度質(zhì)量安全生產(chǎn)會議在集團公司大會議室順利召開。

宏亞建設(shè)集團公司董事長朱本根同志、集團各中高層管理人員、分公司負責(zé)人、質(zhì)量安全部負責(zé)人、片區(qū)經(jīng)理與項目經(jīng)理等共120余人參加本次會議。

會議首先由集團項目質(zhì)量管理部長余吉平、安全管理部長陶兆海、大型機械管理部長李江寧先后就二季度質(zhì)量檢查、安全檢查、機械檢查方面進行匯報。

然后，集團公司副總經(jīng)理劉余誠對集團公司二季度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行總結(jié)：二季度集團公司施工生產(chǎn)情況平穩(wěn)有序，工程質(zhì)量優(yōu)良，安全生產(chǎn)在可控范圍內(nèi)，各項目安全隱患均及時得到解決，同時對三季度安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)進行布置。集團公司副總經(jīng)理荊松同志對市場信用分數(shù)、勞務(wù)實名制管理、差異化工地、智慧工地等方面提出具體要求。

隨后，總經(jīng)理閻信根同志強調(diào)各片區(qū)、各項目、各部門要將安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理常抓不懈，強化安全意識和責(zé)任意識，努力做好安全、質(zhì)量等相關(guān)工作的把控。

會議由董事長朱本根同志的重要講話作為結(jié)尾，董事長要求：以安全質(zhì)量為中心，堅決杜絕一切安全隱患，要有強烈的責(zé)任心，本著對公司、甲方、工人負責(zé)的決心，將責(zé)任落實到人，落實到安全隱患點，落實到每一天。